李永健：方向是决定小贷公司生死存亡的问题

受国内国际经济发展总体放缓大环境影响，山东部分缺乏长远规划、存在资本投机心理的小贷企业，“日子”开始变得日趋艰难。对此，山东省金融办党组书记、主任李永健表示，方向和道路是决定小贷公司生死存亡的核心问题。

要让大家明白做得不好的小贷公司是怎么死的

“我今天参加这个会，主要为大家解决两个问题：一个是方向，一个是道路。小贷企业要健康发展，在方向上要服务好小微和三农，在道路和服务方式上应坚持小额、分散。”在29日上午的山东省小额贷款行业创新发展经验交流会议上，山东省金融办党组书记、主任李永健开门见山。

李永健的论断，在济宁高新区英特力小额贷款有限公司（以下简称“英特力小贷”）、济南市龙信小额贷款有限公司（以下简称“济南龙信小贷”）等省内目前发展势头较好的小贷企业身上得到了充分验证。作为本次经验交流会的典型企业代表之一，英特力小贷自2011年12月经山东省金融办批准成立至今，坚持以小微企业、个体经营者、“三农”客户甚至个人为主要服务对象，结合互联网+创新，研发、运用“信贷工厂”模式，专注推广“无抵押、免担保”30万元以下的小额信贷产品，截至目前以服务客户超38万人次，累计发放贷款7亿元，累计缴税2300万元。而以破解中小企业、三农和个体工商户融资难为主攻方向的济南龙信小贷，自2014年成立至今，不仅累计支持各类经济实体706户，投放各类贷款11亿元，贷款余额近五亿元，还取得了贷款不良率控制在1%以内的优良业绩。

“通过举办这次经验交流会，相信英特力小贷等做得比较好的企业会给大家带来一些好的经验和做法。但我个人认为，交流会仅仅提供典型经验交流，让大家知道现在哪些小贷公司活得好还不够，还应深入探讨、研究一些负面企业典型，让大家明白那些做的不好的小贷公司是怎么死的”。李永健充分肯定了英特力小贷等公司典型，称本地典型可听可看可借鉴，更容易发挥“点亮一盏灯，照亮一大片”的积极作用。与此同时，他也强调，省小贷企业协会还应进一步换位思考，今后举办类似典型经验交流会，不仅要让大家知道典型企业为什么活得好，更要让大家明白做得不好的企业是怎么死的。

高回报的背后往往会有深坑在等着你

针对当前仍有部分小贷公司醉心于资本投机，倚重于挖掘大客户或做大额过桥业务等行业不良现象，李永健指出，小贷公司应及时找准市场定位，如果醉心于做大额过桥业务，反而不可靠。

“金融行业付出和回报率通常是成正比关系的，高回报的背后往往会有深坑在等着你。小贷公司和国有大银行比，一下生就注定了是个穷人，如果你非要有地主的心态，最后非坏事不可。试想自身连个兔子都不如，非要到狼群里去，哪个力量更强大，还用比吗？因此，小贷公司做大额借贷、过桥业务，实际上是对市场空位不明的表现。实际上，在小微、三农等末端金融业务领域，国有大银行很多时候可以说是鞭长莫及，其市场之手在这些金融末端领域很多时候是失灵的，而这也恰好为我们在座的小贷公司这个“小而美”的事业预留了广阔的发展空间。”在李永健看来，小贷公司的服务对象面大量广，主要针对小微企业、三农、个体户甚至个人，这就决定了小贷公司的发展道路和银行会有很大不同。

行业乱象是监管者失职引起的

“很多时候，行业乱象是由监管者失职引起，而不是市场行为主体引起的。整顿市场乱象，不代表行业不发展，相反，还要针对性强化行业品牌建设”针对上海、安徽等地出现的互联网金融乱象和当前正在展开的市场整顿、规范工作，李永健态度明确。

在李永健看来，现有小贷公司如果不能按照国家倡导的“普惠金融”理念和省金融办相关政策规定开展业务或及时调整经营方向，那么，就会面临换牌照的问题。“假如你做小贷公司不依法合规运营，那么你不如换牌照去搞民间资本管理公司”，李永健强调。

据介绍，眼下金融机构倘要在山东省工商局注册登记，须持有山东省金融办出具的金融资格路条才能办理。“之所以增设这道门槛，不是为了和省工商局争权，而是由金融机构自身的特殊性决定的。倘金融机构注册登记无门槛，那就是洪水猛兽。只有设置必要的准入门槛，才能更好地防范虚拟债券、私设资金池、卷款蒸发等违法犯罪现象发生。”眼下P2P平台的利弊两面性，也在事实上印证了金融机构设置准入门槛的必要性。

“整顿的目的是规范发展，不是禁止、停顿。就像老话说的那样，泼脏水不能把孩子一块儿泼出去。”谈及行业整顿，李永健一个比方，瞬间让这个大众陌生的行业管理问题变得妙趣横生。

有钱买车，没钱买人才的落伍观念亟待改观

据了解，省金融办目前除了对小贷公司公司的牌照发放、行业监管更加严格，在政策出台、团队建设、人才培育等诸多领域业已持续发力，但不少小贷公司对利好环境的“迟钝”反应，令人忧心。

李永健表示，山东目前的金融政策环境不比江浙差。尤其是近年来省金融办出台的系列金融政策，是花费大气力结合山东发展实际制定出来的，利好空间大，也比较接地气儿。济南龙信小贷之所以发展态势好，不是因为背后有大国企支撑，而因为该公司总经理曹亦男有国有银行从业经历，对国家和省里的金融政策研究的比较透，善于利用政策利好顺势而为。

“小贷公司要健康发展，能否用足、用活现有金融政策非常关键。就拿微信来说吧，很多人走路看，吃饭看，两口子在一起也看。我想不管是谁，如果拿出天天瞅微信的劲头儿来多瞅瞅我们的金融政策，肯定会成功。”李永健认为，有些小贷公司之所以发展不好，对金融政策的研究不到位是一个很重要的原因。

提升团队素质是公司发展永恒的话题。在现有市场环境下，公司间的竞争，终归是人才队伍的竞争。英特力小贷之所以发展稳健，与其总经理张恒手下拥有一支素质过硬的金融专业团队不无关系。

“兵熊熊一个，将熊熊一窝。一将无能，累死千军”。一头狮子领着一群羊，能把一只羊带领的一群狮子打败说的就是团队建设和人才培养的重要性。在人才培养方面，省金融办曾尝试通过山东省商业职业学院定向培养等模式，为省内小贷公司首批培育了500名金融专业人才。起初我还感觉这500名专业人才不够用，可能十几家小贷公司就给‘抢’完了，结果呢？绝大多数小贷公司不买账，很少有人愿意在人才引进方面投入这么一笔‘不必要’的支出。花费3年时间定向培养出来的金融专业人才，最终能和小贷公司顺利签约的只有70余人。我就很纳闷儿——有些公司老板舍得花钱吃饭，舍得花钱买车，却舍不得花钱买人才，这是多么愚蠢的一件事儿啊！”谈及专业团队建设和人才培养，李永健感慨颇多。

来源：新华网