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外部培训(杭州和成都):小微金融机构人才发展战略与公司治理高级研修班

访问量:4762发布日期:2019-02-14 15:59:18

各小额贷款公司:

    本内容包含两期培训,内容包括公司治理和业务模式等,是国培机构组织的外部自费培训,我省小额贷款公司报协会名称可享受八折优惠,报名回执同时发至邮箱757088710@qq.com和13141428222@163.com。协会仅提供信息,请各公司根据实际情况决定是否报名。详情见通知。


为全面提升信贷人员的综合素质和产品创新能力,深化行业认知和战略远见,国培机构凭借十年小贷行业研究积淀,结合客户调研需求,于3杭州和成都举办以下课题,特邀知名信贷公司总经理、资深营销专家、名企人力资源负责人和党委教授联袂授课。课程详情如下:    

培 训 专 题

培训时间

地点

一、小微金融机构人才发展战略与公司治理高级研修班 

——小微金融机构人才发展战略与公司治理中长期激励机制与团队建设、薪酬管理制度与绩效考核、企业内部培训体系建设新形势下企业党建工作实务

3月13-18

杭州

二、小额信贷机构实战人才培养系列之商业战略解读、业务模式创新与产品设计

——小额信贷机构商业战略解读与经营模式分析、融资模式转型探索、产品设计思维理路与考量因素、产品开发实务与创新策略、市场细分与定位、产品营销与渠道创新  

3月21-23

成都

专题  小微金融机构人才发展战略与公司治理

高级研修班

【时间地点】

课程时间:2019313-1813日报到)

课程地点:杭州

【授课对象】

1. 各地金融办、银监局、中小企业局等监管机构及相关行业协会领导

2. 小额贷款机构、担保机构、典当公司等金融机构的业务人员、办公室人员、人力资源经理及中高级管理人员

3. 与小微金融机构有接触或有志于从事相关工作的人士

【课程亮点】

1. 课程内容:梳理企业治理与人力资源管理思路,从人才发展战略与公司治理、中长期激励机制与团建、薪酬管理与绩效考核、内部培训体系建设、新形势下的企业党建工作等方面着手,助力企业打造核心竞争力。

2. 课程师资:力邀资深企业战略管理专家、党校教授、行业人力资源高管联袂授课,现场提供实战应用型智慧锦囊。

3. 课程模式:师生互动双向交流,辅以案例教学,提供师资与学员、学员与学员之间沟通交流平台。

4. 证书颁发:学习期满将获得由国培机构颁发的“担保机构系列专题培训”证书。

【课程大纲】

模块一:小微金融机构人才发展战略与公司治理

课程收益

1. 企业发展战略如何分析与决策?

2. 怎样建设核心竞争力?

3. 企业产权制度与法人治理结构如何进行?

4. 企业股份制改造与股权结构怎样设置?

5. 内部控制与风险管理需要注意哪些内容?

6. 股权结构和股东大会制度怎样治理?

7. 集团公司治理结构的设计及运作

8. 董事会管理、监事会管理、经理层团队管理

重新梳理公司发展战略,学习治理过程中难点的解决方法

 

模块二:小微金融机构中长期激励机制与团建

课程收益

1. 激励的本质

2. 激励—保健双因素理论

3. 小微金融机构持续经营的PDCA循环怎样实施?

4. 小微金融机构人才管理需要哪些系统?

5. 短期激励机制和长期激励机制侧重点

6. 高效团队的特质、要素分析

7. 团队要避免的五种机能障碍

8. 团队建设要注重哪些原则和途径?

9. 常见团队陷阱如何克服?

掌握建立企业中长期激励机制的思路,学会策划有创意的团建活动,增强团队凝聚力

 

模块三:薪酬管理制度与绩效考核

课程收益

1. 绩效管理在HRM体系中的位置

2. 小微金融机构绩效管理有哪些流程?

3. 绩效管理与绩效考核的区别

4. 绩效管理的层次如何划分?

5. 小微金融机构绩效考核的核心是什么?

6. 薪酬管理要素分析

7. 薪酬制定需要哪些策略?

8. 如何提高员工薪酬公平感?

9. 影响薪酬制度制定有哪些主要因素?

学会建立合理的薪酬管理制度和绩效考核制度,并能根据企业的具体情况落地实施

 

模块四:小微金融机构内部培训体系建设

课程收益

1. 培训计划与公司整体战略的关系

2. 培训目标与公司发展目标要怎样匹配?

3. 培训费用占总费用的占比如何计算?

4. 招聘计划与培训的匹配安排如何进行?

5. 培训需求怎样调研?

6. 岗位培训需求如何调查?

7. 职位层级培训需求如何调查?

8. 培训计划如何制定?要注意哪些方面?

9. 如何制定科学合理的培训周期?

10. 培训内容和培训形式如何安排?

11. 培训师资选拔有哪些标准?

12. 培训方案如何迭代更新?

建立科学的内部培训体系,针对不同层次的员工提供有针对性的培训,提升业务水平、管理水平,增强团队整体素质

 

模块六:新形势下企业党建工作创新

课程收益

1. 如何认清加强企业党建的时代大背景?

2. 新的历史条件下党面临哪些严峻挑战?   

3. 如何贯彻落实国企党建工作会议精神?

4. 基层党建工作如何操作?

5. 如何履行党建工作的责任?

6. 如何落实全面从严治党?

7. “两学一做”如何开展?

8. 新时期有哪些选人用人的标准?

9. 新形势下党员干部要具备哪些要素?

10. 党员干部必须具备什么特质?

11. “三型”党组织建设与党建创新

学习党建工作的重要性,推进新时代党建工作,助力党务工作人员提升政治理论素养和实际工作水平。

 

专题二  小额信贷机构商业战略解读、业务模式创新与产品设计能力提升班

【时间地点】

2019年3月21日-3月23日  成都
授课对象】

1. 各地金融办、银监局、中小企业局等监管机构及相关行业协会领导

2. 小额贷款机构、担保机构、典当公司等金融机构的业务人员、办公室人员、人力资源经理及中高级管理人员

3. 城市(农村)商业银行、邮政储蓄银行、村镇银行、农村信用联社小企业贷款的分管领导

【课程特色】

实战的课程体系:顺应行业发展趋势,覆盖小额信贷机构商业战略解读与经营模式分析、融资模式转型探索、产品设计思维理路与考量因素、产品开发实务与创新策略、市场细分与定位、产品营销与渠道创新等行业关注内容。

专业的授课师资:由理论知识雄厚、实操经验丰富的知名信贷公司高管和资深营销专家联袂授课,结合实操案例的解读与分享,现场提供实战应用型智慧锦囊。  

创新的教学模式:采用课程教学+案例互动模式,提供师生互动双向交流平台。

完备的培训流程:学习期满,将获得由国培机构颁发的“小额信贷机构系列专题培训”证书。

【课程大纲】

模块一:小额信贷机构商业战略解读与经营业务模式分析

课程收益

1. 小额信贷行业监管政策及外部金融环境解析

2. 小额信贷机构市场定位与发展面临的挑战

3. 小额信贷机构商业战略模式解读

轻资产模式分析

企业价值及股本回报提升

行业小而散格局改变途径

4. 小额信贷机构进入供应链金融探讨

5. 小额信贷机构消费金融业务开展路径

 

ü 扩展学员的行业认知和战略远见,助力小贷机构突破传统发展局限,做好转型升级和模式创新路径的选择

 

模块二:小额信贷机构融资模式探索

课程收益

1. 小额贷款公司融资的政策法规

2. 小额贷款公司融资的必要性

3. 小额贷款公司融资的途径与方式

境外上市融资

发行私募债融资

再贷款公司平台搭建

4. 小额信贷机构资产证券化

信贷资产证券化的最新政策解读

资产证券化的原理、结构设计与创新

资产证券化的会计和税务处理

资产证券化的信用评级

5. 小额信贷机构私募债

6. 国外小贷融资的经验

7. 拓展我国小贷融资渠道的对策方案

ü 帮助解决小贷行业面临的融资难问题,掌握有效的融资模式,提升企业实力,确保可持续发展

模块:小贷产品设计思维理路与权重因素

课程收益

1. 小额信贷业务发展的痛点分析

2. 小额信贷产品市场调研与战略定位

3. 小额信贷产品设计理念与设计原则

4. 产品设计中的风险抓手寻找

5. 小额信贷产品设计思路

通过企业资产和业务交易环节设计信贷产品

根据企业生命周期在产、供、销各环节上满足其不同的融资需求

根据不同类型的企业来设计信贷产品

盘活企业各类资产

6. 让产品“适销对路”的考虑因素

资金需求(短期季节性资金、稳定周转性资金、经营扩张性资金、综合成长性资金)

资金要求(良好的声誉 、快速的审批与提款速度、利率与收费、简便的贷款服务、就近的网点服务

核心产品(多种类抵押贷款、简易条件贷款、开放式短期流动资金贷款)

ü 准确研判行业发展趋势,掌握全新的产品设计理念与设计要素,开拓产品设计思路

 

模块小额信贷产品开发实务与创新策略

课程收益

1. 贷客户信贷需求分析

2. 小微企业信贷产品设计类型

3. 小额信贷产品设计的创新

 “小额分散”实现路径

放款金额与放款笔数权衡考量

合宜贷款期限的设定

还款方式的侧重点

内部信用等级评定依据的设定

产品设计确保风控指标实现的策略方法

4. 小额信贷产品设计几大要素

5. 信贷产品开发的关键流程

6. 小额信贷机构产品创新可参考方向

小微供应商政府采购融资产品设计

房产类贷款:房产抵押循环贷款、房产残值二次抵押贷款

车辆类贷款

质押类贷款:股权质押贷款、收益权质押贷款等

商户类贷款:专业市场商户联保贷款等

农户类贷款

保证类贷款

保理贷款

保兑仓贷款

ü 严格产品开发流程,创新产品研发模式,打造产品差异化竞争优势

模块供应链金融产品设计经验分享

课程收益

1. 基于产业生态圈的供应链金融商业模式

2. 供应链金融的定位、资源配置与营运模式

3. 供应链金融运营系统构成

4. 业务场景:企业转型供应链金融案例分析

5. 案例分享:从物流与供应链管理切入供应链金融

6. 如何构建供应链商业生态系统

深度了解供应链金融运作模式,为切入供应链金融领域奠定基础

模块移动互联时代的产品营销与渠道创新

课程收益 

1. 信贷市场细分与定位

按贷款金额细分      · 按贷款用途细分

按行业划分          · 按集聚形式划分

按企业规模细分      · 按企业效益状况细分

按与小贷公司合作关系的程度细分

2. 目标市场的选择与评估

3. 信贷产品营销与渠道创新

小额贷款的营销理念

移动时代的新营销

信息技术与营销创新策略

市场营销战略的制定

营销策略制定的差异化

制定经营规划——商业计划书 

营销的流程与要点

价格营销与价值营销

4. 小额信贷公司营销模式、营销原则与营销方式

5. 市场营销活动的开展

6. 渠道的“双向增长”

7. 渠道驱动因素的确定与实施

ü 明确市场细分与定位,开发优质客户群,准确匹配产品和市场;洞悉产品营销战略制定要点,掌握高效的营销策略,开发更多的优质渠道

注:主办方在保证整体教学质量和师资水平的情况下,保留对以上课程设置和师资安排进行临时调整的权利。

【参会费用】

1. 专题一、专题二培训费均为3980元/人(含培训费、资料费、场地费、午餐费);培训期间食宿统一安排,住宿费及往返交通费用自理。

2. 内训咨询:为方便各地学员就地学习和针对性地选择培训课程,我们可根据需求提供公司内训服务,欢迎来电洽谈合作事宜。

【报名咨询】

报名电话:13141428222(微信同号)    

人:肖鹏

报名邮箱:13141428222@163.com

【主办单位简介】

国培机构成立于2005年,全称为“北京国培创新教育科技股份有限公司”,是集人才培养、金融服务和研究咨询为一体两翼的小微金融与互联网金融综合服务平台。国培机构是中关村互联网金融研究院主发起单位、中关村互联网金融服务中心的董事单位、中国企业联合会咨询委员会副主任单位、中国企业联合会培训委员会委员,同时也是中国中小企业国际合作协会的常务理事单位、中国总会计师协会的理事单位。荣获2017中关村信用培育双百工程百家最具发展潜力信用企业荣誉称号、2016中国管理咨询机构50大荣誉称号、中国总会计师协会教育培训优秀单位荣誉称号、中国CFO信赖的财务培训服务机构荣誉称号,出版的《互联网金融》荣获十大金融图书"金羊奖"。

作为中关村高新技术企业,国培机构以商学培训、国培资讯为平台,以国培咨询和国培投资为助力,为客户提供包括咨询、资讯、资本和人才的组合服务。累计服务全国各地企事业单位三万多家、从业人员近二十万人。

 

 

 

 

 

 

附件

 “国培机构2019年小额信贷机构系列专题培训班”报名表

单位名称

盖章

 

公司人数

 

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自行安排

为确保现场服务质量,请各位参训人员提前将培训费汇入指定银行账号,并将银行汇款凭证和报名表传真至班务组。我们将按照先汇款先预定的原则,根据汇款到账日期优先安排并于开班前5天告知详细的报到地点、行车路线等具体事宜。

请将培训费汇至以下单位账户:

户  名:北京国培创新教育科技股份有限公司

开户行:中国工商银行海淀支行营业部

账  号:0200151609100016356

电汇金额

万  仟  佰  拾  元

电汇日期

2018年  月  日

期望交流的问题

 

 

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备注:请于开班前5天将此表发送至邮箱13141428222@163.com确认。

联系人:肖鹏  13141428222(微信同号)


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