外部培训（青岛）：信贷机构公司治理与人才发展战略高级研修班

各小额贷款公司：

本次培训为鑫融联组织的外部自费培训，我省小额贷款公司报协会名称可享受八折优惠，报名回执同时发至邮箱757088710@qq.com和80702783@qq.com。详情见通知。

信贷机构公司治理与人才发展战略高级研修班

2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，也是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，但外部环境复杂严峻，经济面临下行压力。在疫情防控、国际国内产业链和供应链面临阻断的恶劣环境下，企业信用利差明显扩大，原有的信贷逻辑面临新的挑战，小微企业等经济发展薄弱环节在融资领域面临的“市场失灵”愈加突出，信贷机构应发挥政策性需求与导向，遵循商业化、市场化原则，助力“六稳”“六保”，平滑经济面临的坎坷，解决“市场失灵”导致的众多小微企业等弱势群体融资难问题。信贷机构在此非常时期要发挥应有的功能，从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量，推进党建工作和业务工作相融合，不断提高内部组织建设的制度化、规范化、科学化水平，建设与新形势发展相适应的高素质队伍。

为了进一步提高信贷机构从业人员的综合水平，推动和促进信贷机构的发展、内部治理与党风建设，薪酬管理与绩效考核的设置，深入理解公文写作与办公室管理的内涵和实用技巧，提高信贷机构的运营效率，鑫融联根据客户调研需求，于7月6-11日在青岛举办“信贷机构公司治理与人才发展战略高级研修班”，旨在为处于发展期的信贷机构提供最全面、最迫切和最高效的业务解决方案，助力行业健康发展。现将邀请函发给各有关单位，如有需要参加学习，请最晚于开班前十天将报名回执表传至我司。特此致函诚邀，敬望拨冗出席！

附件1：课程概况

附件2：参会报名表

 

北京鑫融联教育科技有限公司

                                  2021年6月3日

 

 

附件一：

信贷机构公司治理与人才发展战略高级研修班

【时间地点】

2021年7月6日-11日  青岛

【课程亮点】

1. 课程内容：全面学习信贷机构人才发展战略与公司治理、信贷机构中长期激励机制、薪酬管理与绩效考核、信贷机构党建工作、公文写作与办公室管理，助力信贷机构构建全方位的发展战略与人才培养体系。

2. 课程师资：力邀知名专家、党校教授、行业资深人力资源负责人，现场提供实战应用型智慧锦囊。

3. 课程模式：师生互动双向交流、案例教学、高度还原评审会，提供师资与学员、学员与学员之间沟通交流平台。

4. 证书颁发：学习期满，将获得由鑫融联颁发的“信贷机构系列专题培训”证书。

【授课对象】

1. 各地金融办、银监局、等监管机构相关领导及相关行业协会领导

2. 小贷公司、担保机构、典当公司、民间金融机构办公室人员、人力资源经理、中高层管理人员

【课程大纲】

模块一：公司治理的系统策略	课程收益
2 企业发展战略如何分析与决策？ 2 怎样建设核心竞争力？ 2 企业产权制度与法人治理结构如何进行？ 2 企业股份制改造与股权结构怎样设置？ 2 内部控制与风险管理需要注意哪些内容？ 2 股权结构和股东大会制度怎样治理？ 2 集团公司治理结构的设计及运作 2 董事会管理、监事会管理、经理层团队管理	? 重新梳理公司发展战略，学习治理过程中难点的解决方法
模块二：企业组织文化建设	课程收益
2 企业文化系统框架 2 如何实现公司战略与企业文化匹配 2 企业文化体系的构建要素 2 企业经营理念与企业精神 2 如何建立企业文化运行机制 2 企业文化体系的管理与落实 2 企业文化体系的考评与突破 2 案例分享：企业文化推广与执行	? 专注解决文化建设难题，带给学员一套切实有效的企业文化突破方法
模块三：薪酬管理与绩效考核	课程收益
2 绩效管理在HRM体系中的位置 2 信贷机构绩效管理有哪些流程？ 2 绩效管理与绩效考核的区别 2 绩效管理的层次如何划分？ 2 信贷机构绩效考核的核心是什么？ 2 薪酬管理要素分析 2 薪酬制定需要哪些策略？ 2 如何提高员工薪酬公平感？ 2 影响薪酬制度制定有哪些主要因素？	? 学会建立合理的薪酬管理制度和绩效考核制度，并能根据企业的具体情况落地实施
模块四：人力资源管理与中长期激励	课程收益
2 激励的本质 2 激励—保健双因素理论 2 信贷机构持续经营的PDCA循环怎样实施？ 2 信贷机构人才管理需要哪些系统？ 2 短期激励机制和长期激励机制侧重点 2 高效团队的特质、要素分析 2 团队要避免的五种机能障碍 2 团队建设要注重哪些原则和途径？ 2 常见团队陷阱如何克服？	? 掌握建立企业中长期激励机制的思路，学会策划有创意的团建活动，增强团队凝聚力
模块五：新形势下的企业党建工作	课程收益
2 如何认清加强企业党建的时代大背景？ 2 新的历史条件下党面临哪些严峻挑战？    2 如何贯彻落实国企党建工作会议精神？ 2 基层党建工作如何操作？ 2 如何履行党建工作的责任？ 2 如何落实全面从严治党？ 2 “两学一做”如何开展？ 2 新时期有哪些选人用人的标准？ 2 新形势下党员干部要具备哪些要素？	? 学习党建工作的重要性，推进新时代党建工作，助力党务工作人员提升政治理论素养和实际工作水平
模块六：公文写作的方法与技巧	课程收益
（一） 公文写作基本方法与技巧 （二）日常行政公文写作技巧 （三）特定公文写作技巧	ü 学习公文写作的基本方法和技巧，掌握日常和特定公文写作技巧

 

【拟邀师资】

李老师

北京大学经济学本科，中国人民大学金融学博士，澳大利亚维多利亚大学访问学者，中国注册会计师。现任北京信息科技大学创新创业研究院院长、教育部全国万名优秀创新创业导师人才库首批入库导师，明德智库首席专家。2017年获英国大本钟-金桑树奖“最受推崇经济学家奖”，2019年11月获AAMA亚杰商会“春蚕奖”。我国创业投资、融资担保、政府基金研究领域知名专家。跟踪研究信贷担保行业20年，深度指导了某省多家大型担保机构的设立、规划、绩效考核、薪酬管理与具体业务操作工作，并积极就担保体系建设、担保业务创新思维等向国担联盟、国家融担基金等全国性担保机构建言献策，展现了深厚的理论功底和丰富的实战经验。 

夏老师

党校系统教育培训客座教授，国资委政策研究室特聘专家组成员，国企管理培训实战派讲师。军队政治工作经历和长期国企党务管理经验，中共河北省委党校专业深造，先后从事军队思想政治工作，大中型国企担任团委书记、组织部长、宣传部长、支部书记、工会主席和党委书记，长期从事行政及党委办公室管理工作，积累了丰富的一线管理经验。在培训中致力于训练和打造最适合企业运用的管理理念，近20年的工作经历，总结了一系列适合当代企业的核心课程

吴老师

上海外国语大学国际工商管理学院专任 MBA 教师 上海宇瞻企业管理咨询有限公司总经理 上海交通大学人力资源博士 东华大学旭日工商管理学院兼职教授 华东师范大学兼职教授 长期担任上海交通大学职业导师。曾服务于上海经营者人才公司(属于上海市委组织部)10 年，主要负责大型国有企业的人才市场化招聘工作。从事从事企业管理的研究和咨询实践有 30 年的经历，企业战略规划、经营模式创新、企业转型等咨询，对绩效管理体系、薪酬体系、招聘选拔体系也有丰富的理论知识和辅导实践经验。

【参会费用】

1. 培训费为3980元/人（含3天培训费、资料费、场地费）；培训期间食宿统一安排，费用自理；培训往返交通费用自理。

2. 内训咨询：为方便各地学员就地学习和针对性地选择培训课程，我们可根据需求提供公司内训服务，欢迎来电洽谈合作事宜。

3. 汇款账号

        户    名：北京鑫融联教育科技有限公司

开 户 行：中国工商银行股份有限公司北京林萃路支行

账    号：0200186109200001933

【课程咨询】

联系人：  肖鹏

联系手机： 13141428222（微信同号）

联系邮箱：80702783@qq.com

【主办单位】

北京鑫融联教育科技有限公司

 

 

 

附件二：

“信贷机构公司治理与人才发展战略高级研修班”报名表

单位名称 （盖章）

公司人数

单位地址

邮编

成立年限

注册资金

联系人

电话

E-mail

传真

参训人员 姓名

性别

职务

手机

从业 年限

地点

发票信息 专票/普票： 发票抬头： 纳税人识别号： 公司地址： 公司电话： 开户支行： 银行账号：

电汇金额

万  仟  佰  拾  元

电汇日期

2021年  月  日

期望交流的问题

最关注的课程模块

备注：请于开班前10天将此表发送至邮箱80702783@qq.com确认。

联系人：肖鹏   13141428222(微信同号)